中国ビジネスを愛する貴方におくる起業家のホンネ

好きなんだから堂々と宣言しちゃいましょ。私は、いま、改めて中国上海ビジネスに夢中♡

えー..............
ウチのインテリアデザインは、「上海・内装」シーンに確実な一石を投じたハズ。
名前や伝統にとらわれない姿勢が、今の礎を築いた。

http://d.hatena.ne.jp/ShanghaiSpaceDesign/

続けること。何事も継続..............

いやー、けっこう大変なんですよ、マジで。

ぶっちゃけ
「上海ビジネス」における「不安要素」がソコソコありますから(汗)
来るべき時に備え、「何事も継続」デキる体制をつくらないと................


ビジネスに直結スル問題の評価に、今だけでなく、将来の視点でも見る。
「変化」の多くは、企業がコントロールできない「ショック」によって起こる。
が、予測可能なモノってありますよね?
つまり、外部からのショックに備える = ネガティブショックの先取り。

要は、PESTフレームワークの「政治的」「経済的」「社会的」「技術的」ショック。
↑の対策を実行計画に落とし込むコトで、ネガティブショックの対策になる。

ってコトは、つまりは
変化の前兆をヤンワリ察知スル + 将来へ向けた優位性の源泉を考える
アクションになり、「新機軸」づくりに繋がるハズ。


小生は、かれこれ起業して8年チョイですが、常に不安症。
うまくいったら.....を考えず、うまくいかなかった場合バカリ考える日々。
そう、非常に「臆病」な性格。

で、結論。
やっぱり「備え」は欠かせません(笑)




「アイテムの紹介」
Borsalino(ボルサリーノ)のハット
http://www.borsalino-japan.com

BRUNELLO CUCINELLI(ブルネロクチネリ)のストール
http://www.brunellocucinelli.it/

BOGLIOLI(ボリオリ)のジャケット
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BALLANTYNE CASHMERE(バランタイン・カシミヤ)のニット
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