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私が経営する
「上海 内装会社」兼「上海 設計事務所」で働く日本人スタッフは4人。
各自が「パフォーマンスを最大化」できているのか？　

う〜ん........微妙なところです（苦笑）
「個人の問題」と「会社の問題」（私の経営者としての能力不足）（仕組づくり、適材適所）の二つ。

「仕事を期限通りに納めるコト」を徹底しなければ、「仕事のできる人」が「仕事のできない人」を毎回サポートせなアカン.......
結果を出す人間（有能な人材）の負担が増えるばかり.......　悪循環。

デキナイ人材を会社に抱え込む　＝　無駄な出費が増える。
コレ、ぶっちゃけ「死活問題」（涙）
「出費増」+「有能な人材の時間を奪う」コトに繋がり、「金と時間の減少」＝「負のスパイラル」に繋がる。
コンナ状態じゃ、会社組織（チーム）として「パフォーマンスを最大化」できやしない（冷汗）

↑ パターンに陥り、会社を畳んだ「上海 日本人 起業家」も少なくない。

人を育てるには、ソレなりの「時間」も必要。
でも、残念ながら、いつまでも「チャンスを与え続ける」余裕なんてアリまへん（苦笑）
いつも「死と隣り合わせ」ってくらい、まだまだ「弱小企業」だから.......

各自の「パフォーマンスを最大化」するには、
「仕事のできる人」が「仕事のできない人」を毎回サポートするような環境から脱却せな。

捨てる（やらない）勇気（決断）ってスゴイな〜　シミジミ。
滾る想いetcは、他人には見えやしないけど.......　いや、ほんと、スゴイと思う。

私のビジネススタイルは、「勝つ」コトよりも「負けない」コトを優先する「経営の仕方」。
そのためには「非情な決断」も時には必要.......だよね？　

人生そんなモンだよな〜。

「アイテムの紹介」
PAL ZILERI Lab（パルジレリ・ラボ）のジャケット
時代性を先取りしたラインを数多く展開する「PAL ZILERI」の「Lab」ライン。
「製品染め」＝熟れた雰囲気。コノ技法は「内装」「施工」の「アンティーク」加工と似てます。
http://www.palzileri.com

MILION CLUB（ミリオンクラブ）のジレ
「上海 レッドタウン」のお店でジレ（ベスト）ばっかり、オーダーしてた時期がありました。
http://blog.sina.com.cn/worsted

PAL ZILERI Lab（パルジレリ・ラボ）のシャツ
一年くらい前に購入。クローゼットの整理していたら、袋に入ったまま眠っていた（笑）なんか得した気分！
http://www.palzileri.com

DIESEL DENIM GALLERY (ディーゼル デニム ギャラリー)のパンツ
一時期、バカみたいに愛用していたのですが、ここ最近はご無沙汰のパンツ。
リペアしても破れ、そんで再度リペアしても破れ......なんだかな〜（苦笑）
http://www.diesel.co.jp/art/index.html

HENRY BEGUELIN （エンリーベグリン）のバッグ
時間の経過とともに「アジ」のでるアイテムって素敵。上質な素材ならでは！
「内装」においても、使用する材料が高品質であれば、キズや汚れが逆に「オシャレ」「熟れた」感を生む。
http://www.henrybeguelin.it/