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ファッション企業の業績悪化を耳にしますが、日本のアパレルは本当に大丈夫なんでしょうか？

今必要なのは、アパレルビジネスを変える新概念では？
じゃ、ないと、止まらないアパレル倒産！？

ご周知のとおり、上海ビジネスに苦戦中の日系アパレル企業が大多数。
でも「売れない」「儲からない」理由は、
「中国経済の変調により中国人消費者の購買意欲が落ちた」からではないハズ。

上海で生活をしていますが、今のところ、実体経済への影響は感じられない。

上海ファッション業界のトレンドセッターでもある
「GUCCI」「HERMES」「LOUIS VUITTON」etcや「I.T」「JOYCE」「Lane Crawford」etc
であれば、中国経済の変調による影響はあるハズ。

が、
一般的な日系アパレル企業が「上海ビジネス・失敗」のワケは、
これらのブランドやセレクトショップが直面している問題とは、
別次元の話ではないでしょうか？

少々失礼な表現になりますが、
中国ビジネス・上海ビジネスに真剣に向き合っておらず、放置プレーが目立つ（苦笑）
中国人消費者の♡をつかむ企業努力をしていない、かと。

と、考えれば、「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングはスゴイ！
柳井正会長兼社長は記者会見で
「中国経済は輸出から内需中心に変わっていく。消費財を主にした企業には大きな市場だ」と述べ、
中国事業の拡大に自信を示した。

色んな人が、好き勝手に批判的な発言をしていますけど、やっぱり「ユニクロ」は強い。
が、日本のアパレル企業の多くは、ユニクロとは比較にならないほど弱い！

どーいうことかと申しますと、
アパレル企業だけでなく、日本の中小零細企業に言えることですが、 上層部が「上海ビジネス」「中国ビジネス」を知らない。
「海外で勝負できる有能な人材」を派遣したところで、会社がヒトを上手に活用できていないケースが目立つ。

具体例を挙げますと、
「上海ファッションビジネス」における、「リアル店舗」の主流＝「ライフスタイル提案型のショップ」。
日系アパレル企業の「ライフスタイル提案型のショップ」＠上海ってあるのかな？

いや、すごく、もったいない、と思うのです。
「ライフスタイル提案型のショップ」においては、上海ファッションビジネスの「トレンドセッター」になれたのでは？
アパレルだけでなく、インテリア、雑貨、カフェやバーetc融合した「リアル店舗」を生み出せる力があるハズ。

アパレル（洋服）だけでは、ヨーロッパブランドには勝てない！
ちなみにインテリア（家具）も同様。
上海ファッションシーンにおいては、日本アパレルの立ち位置は、韓国アパレルよりも下！！

残念ながら、これが現実です。

海外生産が多数を占める日本アパレル企業からすれば、苦しい時期が続くハズです。
円安傾向が続く中、想像以上に消費の回復が進んでいない.........
円安で企業コストが上がるワリには、価格転嫁がしづらい.........

色々と大変な時期が続きますが、
経済云々を気にするよりも、ブランド戦略・デザイン・企画力の低下、なんとかしないと相当マズイのでは？

「上海・ライフスタイルショップ」「上海・コンセプトショップ」「上海・セレクトショップ」を始めていれば、
今頃「中国フランチャイズビジネス」の芽が.........

「アイテムの紹介」
Borsalino（ボルサリーノ）のハット
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Ermanno Scervino（エルマノ・シェルビーノ）のジャケット
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Salvatore Santoro（サルバトーレ・サントロ）のシャツ
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JFOUR（ジェイフォー）のパンツ
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