中国ビジネスを愛する貴方におくる起業家のホンネ

好きなんだから堂々と宣言しちゃいましょ。私は、いま、改めて中国上海ビジネスに夢中♡

年々厳しさを増す、中国の就労ビザ取得について

ご周知のとおり、中国が外国人就労者をランク付けします。

ザックリ言えば、人材をABCでランキングしてビザを制限する、という話です。

Aランクの外国人は、居住地域に明るい未来をもたらす優秀な人材のことで、居住を奨励する。
Bランクの外国人は、国内市場の需給や発展に応じて増減させていく人材のことで、居住を制御する。
Cランクの外国人は、臨時的、季節的、及び技術を伴わないサービス業などに従事する外国人で、
今後は国家政策に基づきながら、居住を厳格に制限していく。

加算方式の120点満点で、85点以上ならAランク、60点から84点まではBランク、
そして60点未満がCランクに分類される。

中国に駐在員を派遣する時は、この点数が一つの目安になるのでしょう。
詳しい内容は http://fwp.safea.gov.cn/upload/PDF/001.pdf を参考にしてください。
翻訳者の「解釈の違い」が少なからずあるため、日本語に翻訳されたモノしか読まない、というのは危ないです。

若い人材とシニア層の就労ビザの取得が難しくなるのは残念ですが、
就労ビザという観点から見ると、他の国も似たようなことを既にやっているため、前代未聞の事態ではないです。
米国や英国といえば、そう簡単に外国人が働けない(就労ビザの取得は厳しい)印象があると思います。
こうした動きが、今、中国で起こっている、だけの話。
とはいえ、多くの海外起業家が上海に興味を抱いているため、この辺りは反応を見て、臨機応変に対応するでしょう。

いずれにせよ、外国人労働許可制度の新制度の導入は、日本企業の中国ビジネスの事業戦略に大きな影響を与えます。
そうなると、マジで現地化せなアカン!という状況になりそうですが、言うは易く行うは難し。
ちなみに、私は「適度な現地化」には賛成ですが、「過度の現地化」には反対です。
一例をあげますと、日本本社が海外子会社をコントロールできなくなる。

少し話が逸れましたが、
就労ビザの取得が難しくなると、たとえ望まずとも、エース級の人材を派遣する流れになるのですが
そうはいっても現実的なハナシ、海外拠点の経営を任せられる人材は不足しています。
ゆえに、しばらくの間、業務提携や外部委託が人気銘柄になるでしょう。

私の経営するインテリアデザイン会社(http://d.hatena.ne.jp/ShanghaiSpaceDesign)からすれば、
外国人労働許可制度の新制度の導入によって、競争相手の弱体化が進むため、決して悪い話ではないのです。
日系内装会社(中小企業)の競争優位性をもたらしている源泉は、やっぱり「日本人」がいることです。
この優位性を持続できない状態になると、ローカル内装会社より優れた点が何一つ見当たらない。

外国人労働許可制度の新制度の導入によって、業界のルールが変わり、競争の構造は変わります。
業界の主要な成功要因を変え、競争優位性を誰が持つか、ということに影響をおよぼします。

このようなショックは、予想可能なモノばかりではありませんが、
起こり得るショックを認識し、そこから導き出される利害関係を検討すべきです。
誰が利益を得て、誰が損害を被るか、予測したうえで、それに対応した対策や行動を準備しておけば、
既存の戦略から新しい戦略へ移行する時間をかなり削減できます。

最も危険なのは、
これからの変更が非常に複雑で、「企業自身がどこから始めるべきか」わからない場合と、
戦略を変えるときに組織内で圧力がかかり、「企業として、その変更をスタートできない」場合です。

私の経験が少しでも参考になり、新たな中国上海ビジネスの可能性を引き出していただければ幸いです。

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